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¿Por qué una empresa debe organizar seminarios?

Si algunos ven el seminario como una simple colonia de vacaciones para los colegas, esto subestima el potencial de un acto de gestión positivo cuyo papel unificador ya no se cuestiona.

 

 

El seminario es una sutil herramienta de gestión por derecho propio... Permite reunir a las tropas en un contexto que sigue siendo profesional pero más agradable y relajado. Es como un viaje de estudios para niños grandes. Debido a los recortes presupuestarios, los seminarios duran ahora una media de 3 días y se han acercado a la empresa. Sobre todo en las provinciasBurdeos, Toulouse, Marsella... - o en un país vecino, pero siguen siendo una obligación para las empresas preocupadas por el bienestar de sus empleados.

¿En qué consiste exactamente? Se trata simplemente de una reunión de trabajo fuera de los locales de la empresa a la que se añaden actividades de ocio. Catas de vino, visitas culturales, golf, clases de cocina... todo es posible. Lo importante es pasar un buen rato, relajarse con los colegas, crear vínculos e intercambiar información y conocimientos. A menudo se prefiere un cambio de escenario, que es muy apreciado por los empleados: mar, montaña, campo... todo es cuestión de presupuesto y tiempo disponible.

Illustration article séminaire

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¿Qué seminario para qué necesidad?

Hay cinco tipos principales de seminarios. El más utilizado en las empresas es el incentivo. Verdadera motivación y recompensa, está ahí para reforzar la cohesión y la solidaridad de un equipo y fidelizar a los empleados. Un empleado feliz es un empleado que prosperará en su empresa y no se irá a la competencia. Por lo tanto, no hay que subestimar el papel de un incentivo en los métodos de gestión. Un enfoque que también puede iniciarse con otro seminario, el llamado integración. El objetivo es facilitar la llegada de un nuevo empleado animando a los antiguos empleados a acogerlo en las mejores condiciones posibles.

Y lo que es más grave, el asistencia a la formación a sus empleados para que aumenten sus habilidades; el la dirección transmite los secretos y herramientas de la gestión inteligente y equilibrada de equipos y, por último, para la cúspide de la pirámide, el dirección Una reunión de la alta dirección de una empresa para revisar el año pasado o establecer la estrategia para el año siguiente, por ejemplo.