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Los 6 errores que hay que evitar para hacer un buen seminario

Los seminarios son una forma, entre otras, de desarrollar la cohesión de sus equipos, aumentar el orgullo de pertenencia y pasar un buen rato en un entorno diferente. Después de presentarle nuestros consejos sobre 6 errores a evitar en las reunionesEstos son los errores más comunes que no debe cometer al organizar su seminario.

No tener un tema específico

No dar un tema al seminario de su empresa significa correr el riesgo de que sus empleados piensen que es sólo uno de los muchos eventos profesionales. Esta falta de interés afectará inevitablemente a la tasa de asistencia.

Por lo tanto, un seminario exitoso requiere, ante todo, estimular la curiosidad de sus equipos. Ciudad de Andalucía, gastronomía japonesa, regatas de catamaranes... Los temas posibles son infinitos. Para hacer su elección, otro consejo: involucre a sus empleados organizando una votación o creando un buzón de sugerencias. Éxito garantizado.

 

Elija una fecha inapropiada

Puede parecer obvio... Pero los profesionales de eventos notan que elegir la fecha equivocada es común. Evita las vacaciones escolares, los puentes y los días festivos.

Para no cometer un error, lo mejor es fijar una fecha con un año de antelación, consultando a sus equipos de antemano, o simplemente organizando su evento en la misma fecha cada año, para que sea un feliz ritual que todo el mundo espera con impaciencia.

 

Les 6 erreurs à éviter pour réussir votre séminaire

 

 

Les 6 erreurs à éviter pour réussir votre séminaire

No anticipando las preocupaciones logísticas

Elección y ubicación del lugar, pruebas de materiales, planificación de comidas y descansos...

Una vez más, esto puede parecer obvio, pero es esencial planificar todos estos parámetros con mucha antelación.

Tomarse el tiempo para hacerlo de antemano le liberará de estas preocupaciones, y podrá dedicarse plena y serenamente a la animación de su seminario en el día D.

 

Descuidar la comunicación

Elección del destino o del restaurante, nombre del hotel, asignación de habitaciones, actividades propuestas...

Es esencial una buena comunicación en todos estos elementos aguas arriba. Ayuda a aclarar las cosas para todos y permite a todos proyectarse.

Una perspectiva agradable que creará un buen ambiente entre sus equipos semanas o incluso meses antes del evento.

 

 

No incluyan a sus equipos en la organización

La organización de un seminario de 2 o 3 días, en las provincias o en el extranjero, no es una tarea fácil. Aproveche esta oportunidad para ser asistido por uno o más colaboradores.

Una buena manera de desarrollar su sentido de pertenencia a la empresa y de obtener ideas y propuestas de todos sus empleados.

 

Sobrecargando la agenda

Muchos organizadores de seminarios todavía están tratando de llenar al máximo el programa del día, esperando ser más eficientes. Esto suele ser a expensas de los descansos y el almuerzo.

Sin embargo, estos períodos de descanso son esenciales para la concentración del equipo y permiten crear verdaderos momentos de intercambio y cohesión, que marcan la diferencia entre un seminario exitoso, agradable y constructivo y uno aburrido y demasiado exigente.

¡Así que asegúrate de mantener un buen equilibrio!

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